О чем этот тренинг управления финансами?

Тренинг управление финансами рассчитан для собственников и топ менеджеров, финансовых директоров.

 На тренинге будут рассмотрены методы финансового анализа, диагностике обнаружении проблем с оборотными средствами, компетентной оценке бюджетных рисков и инструментов создания финансовых резервов. Важное – научимся, как в условиях небольших оборотов компании получать дивиденды с бизнеса или достойные финансовые результаты в своем подразделении компании.

      Тренинг делится на два модуля:

• Управление личными финансами (программа тренинга по запросу)
• Управление корпоративными финансами (программа тренинга представлена ниже по тексту)

 

Программа тренинга управления финансами (корпоративные)

Основные финансовые навыки руководителя

• Активное развитие финансового мышления сотрудника. Финансовая формула: прибыль, денежные средства и активы.
• Затраты и их учет, подсчет финансовых результатов компании, оценка активов компании. Актуальные проблемы расчета затрат: по их видам, точкам возникновения, продуктам и финансовым процессам.
• Методология сокращения затрат. Плановая калькуляция себестоимости.
• Фин. отчетность компании формата менеджеров, в соотношении 20% на 80%. Бухгалтерский баланс. Отчетность: о прибылях и убытках, движении денежных средств.
• Отчетность (управленческая) формата бюджетов: Баланс (бюджетный).
• Бюджет доходов/расходов/ движения денежных средств Ключевые методы анализа: интерпретационный или без коэффициентный, и коэффициентный; горизонтальный, а также вертикальный.
• Многогранная прибыль: анализируем доходы, расходы фирмы. Маржинальный анализ портфеля продуктовой линейки компании. Финансовые показатели и оценка личностной эффективности.
• Техники и инструменты обработки информации в условиях экономической нестабильности с учетом рисков, модели-прогноз, планирование и финансовое бюджетирование.

Стратегия управления прибылью компании, возможные финансовые потоки, анализ ценовой/финансовый.  

Бизнес-модель фирмы: модель операционная, инвестиционная модель и модель в области деятельности по финансированию.

• Карты основных бизнес показателей финансового анализа персонала отдела менеджеров сбалансированные показатели (BSC): рентабельность, деловая активности, эффективность использования своих, а также заемных ресурсов, карты ликвидности.
• Политика компаний в области ценообразования: лидер по цене, последователь. Научимся анализировать собственные затраты компании, выпуск продукта и прибыли компании. Возможные риски внутреннего ценообразования компании.
• Методы управления издержками на базе целей. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
• Метод управления издержками на основе бюджета компании. Ядро финансовой ответственности (ЯФО). Эффекты внедрения бюджетирования операционной деятельности: модель построения, тип бюджета и автоматизация.
• Методы управления денежными потоками компании: структурный анализ и механизмы работы.
• Методы организации кластера финансовых и бухгалтерских отделов национальные и международные. Концепции качественного улучшения работы отдела финансов.

Первоисточники бизнес финансирования, поиск инвест решений                                       АНОНС ТРЕНИНГА (ВИДЕО)

Первоисточники финансирования фирмы: свои и при помощи привлечения. Структура и стоимость капитала. Финансовый леверидж. Методы финансирования активов компании. Расчеты необходимой или оптимальной суммы своего (собственного) капитала с целью финансирования бизнеса.

• Оборотный капитал компании
• Денежный цикл. Связь операционного и финансового левериджа.
• Поиск потребностей финансирования объема продаж. Формула стабильного роста- определение уровня финансирования роста за счет своих (собственных средств).
• Методология оценки инвестиционных идей. Факторы отбора и оценки.
• Анализированные критерии стандартных инвестиционных решений компании в текущих реалиях: инвестиции в маркетинг, в ремонт сооружений, приобретение информационных систем, в том числе тренинги для персонала компании. Методы управления инвестициями в нестабильных условиях и рисках. Качественный / количественный анализ показателей рисков

 

Тренинг управления финансами в деталях

На тренинге понятным языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и других методах работы. Минимум и максимум практики. Рассмотрим финансовые стратегии и методики на реальных бизнес примерах, просмотрим и детально разберем большое количество кейсов компаний и, конечно, важно, что часть бизнес-задач будет разбирается на примерах из личных финансов.  После окончания двухдневного/однодневного /16 /8/часов тренинга соответственно Вам будет доступно……открытие перед Вами новых перспектив вашей компанией: новые рынки сбыта, реализация новые проекты, и продуктов.Основы финансового планирования-залог стабильности и спокойствия руководителя.Тренинг проводит К.Э.Н ,доцент кафедры Финансы и кредит- Симоненко Наталья Васильевна.

Как пройти тренинг в другом городе?

Тренинг по управлению финансами Вы можете пройти двумя способами:

1. Очно.Как правило это тренинги корпоративного формата для компаний от 5 сотрудников.Тренинг может проходить как на нашей территории, так и на территории заказчика.
2.  Формат Webinar позволяет дистанционно в Online режиме пройти тренинг вместе со спикером, независимости от Вашего города. Вы сможете задавать вопросы, получать и выполнять задания. По итогам прохождения тренинг, как и в очном формате обучения Вы получаете сертификат почтой, на указанный Вами адрес.

Расчет стоимости тренинга Online